鞏固勞動(dòng)成果，提高管理水平

　　　從6月份開(kāi)始，公司開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)治理活動(dòng)。要求各單位繼續(xù)全面改善廠容環(huán)境，保持廠容治理成果并持續(xù)提升，促進(jìn)中鋼聯(lián)員工與生產(chǎn)環(huán)境的和諧發(fā)展。此次檢查由公司生產(chǎn)計(jì)劃部調(diào)度室牽頭，相關(guān)部門(mén)配合，本著公平、公正，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)的原則，對(duì)廠區(qū)內(nèi)各單位廠容治理成果全面檢查（包括設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)備件定置、綠化、防腐、垃圾清理等）。

　　　公司不斷鞏固6S管理成果，落實(shí)各項(xiàng)制度，結(jié)合降本增效、安全生產(chǎn)等公司重點(diǎn)工作，積極動(dòng)員和鼓勵(lì)員工參與自主改善，持續(xù)深化細(xì)化6S管理工作，不僅保證了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和辦公環(huán)境干凈、整潔、有序，也使基礎(chǔ)管理水平得到進(jìn)一步提升。